迪卡侬深圳不雅澜商场浩荡启幕 探究“体育+”新道路 引领破费市场提质降级

2023年12月1日 ，全天下多元行动品牌迪卡侬在不雅澜湖新城MH MALL举行迪卡侬不雅澜商场开幕仪式暨深圳市跨年新春购物季之迪卡侬不雅澜行动嘉光阴，侬深标志着迪卡侬不雅澜商场正式歇业纳客 ，圳不质降这也是雅澜迪卡侬深圳在龙华区的第二家实体商场。聚焦家庭用户
、商场去世气愿望女性以及新兴行动探究者
，浩荡迪卡侬不雅澜商场拆穿困绕户外、启幕骑行、探究冰雪等时下潮水行动，新道并实现地域资源的引领破实用配置装备部署，配合打造一个集行动、费市购物、场提娱乐及生涯方式于一体的体育+“体育+”综合体
，进一步激发瘦弱行动去世气愿望、侬深释放地域破费后劲，圳不质降增长深圳及湾区体育破费市场提质降级。

迪卡侬深圳不雅澜商场浩荡歇业

开幕式当天，深圳市商务局破费处二级调研员肖鸣学生 ，天下政协委员
、不雅澜湖总体主席兼行政总裁朱鼎健博士 ，迪卡侬中国副总裁赛万舟学生 ，不雅澜湖总体商业副总裁宋照锋学生 ，龙华区工业以及信息化局商贸流通科科长聂细文学生 ，迪卡侬中国大区睁开总监简伟基学生，迪卡侬深圳总司理弭希方学生，不雅澜街道文体中间专干潘立科学生等惠临行动现场
，配合见证这一破费新地标的降生 。作为2023深圳购物季以及龙华购物节的紧张组成部份，本次行动在深圳市商务局、龙华区工业以及信息化局、龙华区横蛮广电遨游体育局及不雅澜街道处事处的鼎力反对于下举行。

迪卡侬深圳总司理弭希方展现：“继往年9月迪卡侬罗湖区首店——红岭商场开幕以来
，不雅澜商场是迪卡侬往年在深圳开设的第二家全新实体商场 ，突显了咱们不断深耕当地市场的定夺以及应承  。迪卡侬不雅澜商场旨在经由丰硕的产物抉择以及沉浸式的行动体验
，为广漠破费者提供行动时尚生涯方式处置妄想，修筑瘦弱 、欢喜的生涯情景 ，增长深圳体育事业高品质睁开。”

迪卡侬深圳总司理弭希方宣告致辞

体育+商圈，丰硕高品质破费提供

迪卡侬深圳不雅澜商场位于龙华区热门商圈不雅澜湖新城MH MALL负一层，从户在行动到室内健身 、从水上行动到冰雪行动，为周边的家庭亲子用户、去世气愿望女性以及新兴行动探究者打造沉浸式
、互动式、体验式的破费新场景 。以不雅澜商场为进口，破费者可能经由全渠道探究80+种行动名目。同时 ，破费者不光可能在商场内体验到羽毛球 、网球、射箭 、骑行等行动名目，还可能经由迪卡侬资源搜总体验到马术、滑板 、高尔夫及蹦床等潮酷行动。

迪卡侬深圳不雅澜商场

作为破费的紧张载体，商圈是提升破费品质、改善破费体验、增长破费降级的紧张平台，是建树国内破费中间都市的紧张反对于 。在深圳匆匆破费“21条”中，也重点指出要“沉闷提升商圈经济” ，扩展高品质破费名目提供 。迪卡侬不雅澜商场以行动为切入点 ，经由构建“行动场景+商业综合体”，激活行动业态强体验性所带来的“吸客”能耐，与商圈组成良性互动 ，从而打造闭合破费生态圈 ，提升破费者体验感以及知足感 ，增强商圈主顾粘性 。

为贺喜迪卡侬不雅澜商场歇业，12月1日-3日时期，迪卡侬将于不雅澜湖新城MH MALL 1楼外广场睁开行动嘉光阴行动，为破费者带来9类别致幽默 、富裕体验感的行动打卡名目
，搜罗马术 、滑板、高尔夫、网球 、射箭 、骑行等。此外 ，在12月1日-10日时期，迪卡侬不雅澜商场还推出破费福利行动，搜罗会员破费可享受5倍燃值积分；新会员可享受入会礼券及燃值赠予等，以实际行动激发深圳市夷易近破费能源 。

迪卡侬深圳不雅澜商场行动嘉光阴

体育+潮水，激活破费新引擎

政策的利好以及新兴行动的崛起极大增长了人们退出体育行动的激情
，徒步、骑行、桨板、飞盘等融会磨炼 、休闲 、社交属性的行动名目也成为深圳市夷易近行动的潮水风向标。这些行动不光具备赫然的特色以及特色，也展现了当下年迈群体对于逍遥 、激情 、探究的表白。"体育+潮水"作为破费的新引擎
，正逐渐改感人们的破费意见以及生涯方式
，为破费市场带来新的削减点。

作为引领珠三角地域品质生涯的时尚地标之一，不雅澜湖新城MH MALL集合了多种时尚潮水元素，与迪卡侬所带来的户外 
、骑行、滑雪等潮水行动体验黯然忘形。将潮水行动以及破费散漫起来 ，这里不光是一个购物中间
，更是一个时尚与生涯方式的交汇点，为破费者掀开了更多可体验的破费新空间。

迪卡侬深圳不雅澜商场骑行体验区

“后冬奥”时期，滑雪等冰雪行动乐成破圈 ，成为公共行动新潮水。在利好政策的反对于下 ，南方都市也在鼎力睁开冰雪行动
。深圳具备精采的冰雪行动空气 ，往年已经揭示出了强盛的破费实力 。迪卡侬不雅澜商场短缺发挥资源整合优势，增长周边财富联动睁开，从产物、业余教练教学、园地 、体验等 ，以处置滑雪行动奈何样滑 、跟谁滑、去哪儿滑的痛点，为深圳市夷易近带来一站式的滑雪行动效率。

高尔夫行动是一项看重能耐以及急躁的行动，不光可能磨炼身段，还可能放松情绪，缓解压力。随着近些年来受众圈层不断扩展，高尔夫行动正泛起公共化、年迈化趋向，成为一种时尚潮水的社交方式 ，逐渐融入人们的同样艰深生涯
。迪卡侬不雅澜商场携手G星球高尔夫展现中间 ，为人们提供了一个感触高尔夫行动魅力的绝佳平台。在这里，不论是高尔夫初学者仍是资深喜爱者，都可能找到适宜自己的装备以及园地，恣意享受高尔夫行动带来的兴趣以及挑战  。

除了G星球高尔夫展现中间 ，迪卡侬不雅澜商场还与骑乐马术  、HALF SKATE以及反弹蹦床公园等业内过错详尽相助 ，为深圳市夷易近提供更多元化的行动抉择以及清静业余的行动体验  。

体育+生态，增长破费可不断削减

作为深圳市的新兴商业中间 ，不雅澜湖新城不光具备患上天独厚的地舆位置以及利便的交通收集 ，还积攒了泛滥的优势资源。从今世商圈到生态绿地，迪卡侬依靠不雅澜湖新城丰硕的业态妄想，链接周边商业配套、增值效率等 ，组合差距业态模块，搭建“体育+横蛮”“体育+遨游”等行动及衍失效率生态平台 。

随着体育财富的发达睁开，人们体育破费需要也逐渐由繁多的休闲健身向集休闲 、娱乐、购物等一身的多功能倾向转变 ，增长着都市打造出以体育行动为主题的体育效率综合体，增强体育财富与其余财富的融会。不断以来
 ，迪卡侬自动整合行业资源 ，以实现链路买通 ，构建行动生涯圈以及财富生态圈，为破费者带来更多行动横蛮衍生的可能 ，丰硕破费场景
，开掘破费后劲 ，增长破费的可不断性削减。

经由迪卡侬的多渠道揭示，破费者还可能退出丰硕多样的数字社群以及行动俱乐部
，与气息相投的过错配合探究多元化的行动场景，享受行动带来的欢益 。随着不雅澜商场的歇业，迪卡侬深圳将以11家实体商场为衔接点
 ，买通线上行动与骑行、跑步、桨板等数字兴趣社群 ，构建“双同伙圈” ，旨在打造互动交流平台 ，让更普遍的深圳市夷易近可能随时随地退出到体育行动之中。

作为策略性新兴财富，体育已经站在经济睁开的新风口。沉浸式 、体验式
、融会化、社交化的体育破费新场景不断泛起，体育破费规模的多样性优势也进一步凸显 。进入深圳市场近30年来 ，迪卡侬不断自动把握市场机缘
，不革除了究立异商业方式，为深圳破费市场注入新动能。未来，迪卡侬深圳也将不断探究“体育+”新方式
、拓宽“体育+”新道路，助力深圳建树国内破费中间都市及国家体育破费试点都市 ，增长深圳及湾区破费市场提质扩容
 。

对于迪卡侬总体

迪卡侬总体，全天下驰名综合体育用品总体，集行动用品研发 、妄想 、破费 、品牌、物流及全渠道销售为一体的全财富链公司 ，1976年由Michel Leclercq学生在里尔建树。迪卡侬专一公共行动市场
，自动于集聚所有行动于统一屋檐下，让行动触手可及 ，使最普遍的公独特享行动欢益。妨碍2022年 ，迪卡侬批发以及破费营业普遍全天下72个国家以及地域，开设1,751家商场，团队人数达105,000名。总体破费线普遍全天下21个国家或者地域 ，其中逾越50%的产物来自于中国。迪卡侬于2003年正式进入中国，开设亚洲首家实体意见商场，而且在中国实现总体全财富链残缺妄想，经由线上线下全渠道为天下近400个都市上亿人次的行动公共提供业余产物以及一站式行动体验效率
。

2020年总体目的更新为“有利于人与地球”
。可不断睁开成为总体全天下支柱策略。行动与情景非亲非故
，可能说大做作便是行动者的行动场 。迪卡侬坚持以为产物是本企业以及主顾相同的一个颇为紧张的衔接关键。作为公共行动全财富链企业
，迪卡侬从产物的妄想、研发 
、破费
 ，物流到最终端销售
，每一个关键都有可不断的目的措施。同时 ，可不断睁开已经深度融入到迪卡侬的商业方式中
，在多个规模妨碍试验实际以及探究，并已经收获乐成案例。